深圳龙岗区南湾街道平吉大道66号康利城1栋9层


深圳龙岗区南湾街道平吉大道66号康利城1栋9层
对生物医疗、大健康领域的 B 端客户而言,展厅是品牌与技术的 “立体名片”,选择服务商的本质是选择 “可靠合作伙伴”。神马文化以 200 + 行业项目经验,从 “专业、管控、服务” 三大维度,构建与客户的信任桥梁。
一、专业力:用 “行业深耕” 筑牢信任根基
(一)懂行业的团队配置
神马文化组建 “生物医疗专项团队”,核心成员均具备 “行业背景 + 设计经验” 双重资质:主案设计师中 60% 拥有生物医药相关专业本科及以上学历,能精准理解 “GMP 标准”“细胞培养规范” 等专业需求;项目顾问团队由退休药企高管、行业协会专家组成,为项目提供合规性指导。
某生物医药企业展厅项目中,客户提出 “展示原料药生产的 GMP 流程” 需求,神马文化团队无需额外科普,直接输出包含 “洁净区展示”“流程节点标识” 的完整方案,赢得客户初步信任。
(二)可验证的案例实力
神马文化建立 “案例分级展示体系”,按 “干细胞展厅”“生物肽展厅”“银发经济展厅” 等细分类型,整理包含 “设计方案、施工图纸、落地实景、客户评价” 的完整案例包,支持客户按需查阅。同时开放 12 个标杆项目的 “实地考察通道”,让客户亲眼见证展厅的设计品质与施工细节。
二、管控力:用 “全流程透明” 化解合作顾虑
(一)预算管控:明明白白花钱
神马文化推行 “预算透明化管理”:项目初期提供 “分项预算清单”,详细列明展材、设备、人工等每一项费用的单价与数量;施工过程中若需调整方案,立即出具 “预算变动说明”,明确增减费用的原因与金额,经客户签字确认后再执行,确保预算偏差不超过 5%。
(二)进度管控:稳稳当当推进
为避免工期延误,神马文化采用 “节点化管理模式”:将项目划分为 “设计定稿、材料进场、主体施工、设备调试、验收交付”5 大阶段,每个阶段设置明确的完成时限与验收标准;建立 “每日进度播报群”,发送施工照片、进度报表与次日计划,让客户实时掌握项目动态。
三、服务力:用 “长期陪伴” 深化信任黏性
(一)交付后运维保障
展厅交付后,神马文化提供 “2 年免费质保 + 终身维护” 服务:质保期内每季度上门进行设备检修与系统升级;质保期外仅收取成本费,且承诺 “2 小时响应、24 小时解决” 的维修标准。某干细胞展厅的互动设备出现故障,神马文化维修团队当天抵达现场,4 小时内完成修复。
(二)后期升级支持
生物医疗技术迭代快,展厅需随之更新。神马文化采用 “模块化设计”,展厅的展板、展柜均可单独拆卸更换;同时提供 “年度内容升级服务”,根据客户的技术突破与产品更新,快速完成展厅内容迭代,助力品牌始终展现前沿形象。
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